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4月1日起，根據上海市疫情防控的統一要求，公司所在的浦西地區實施全面封控并開展核酸篩查工作。由于此次封控區域廣、時間長，集團董事會高度重視，迅速反應，果斷行動。第一時間成立了以總經理張世洪同志為組長的公司疫情防控工作領導小組，在張世洪總經理的部署安排下，第一時間啟動疫情防控應急預案，明確任務、壓實責任。
公司指定董事會秘書常玉林負責青浦區委區政府及青浦工業園區疫情防控和復工復產的聯絡協調，及時掌握政策，傳達政府抗疫最新要求并跟進措施。公司安排分管安全及生產工作的副總經理朱民法，統籌抗疫保產各項工作的執行落實。在各條戰線共同努力下，高效完成了封控期間疫情防控和后勤保障等各項工作，有效筑牢了創力疫情“防控墻”。
行政后勤不靠后，保障服務沖在前
集團董事長石良希、總經理張世洪等集團主要領導多次強調，疫情防控工作要把員工生命安全和身體健康放在第一位。集團本部生活區居住有236名員工和家屬，食堂每天要消耗數百斤主副食品。封控前，面對周邊大型批發市場全部關閉、原有采購渠道斷供的困難，綜合辦公室多方籌措，在子公司蘇州創力的支持下，于封控前完成7天的蔬菜儲備。在接下來的封控期間，又多次利用多方渠道補充蔬菜和主副食品，累計為封控管理的住宿員工采購蔬菜和主副食品15000斤，圓滿解決了生活區員工的吃飯問題。在此期間，分管行政工作的李總提出，要求食堂每天增加水果和酸奶，以確保大家吃得健康、營養均衡。
為保障后勤服務不停擺，食堂團隊、安保團隊、行政服務團隊等積極響應公司疫情防控工作要求，疫情封控管理期間連續出勤30多天，為保證公司后勤持續服務做出了不小的貢獻。
公司采購的食品物資
為員工提供豐富菜品
從嚴從細，認真落實封控和防疫各項工作
封控期間各項防疫工作量大、要求嚴，容不得馬虎大意。綜合辦認真組織落實疫情防控信息統計、組織核酸檢測和抗原自測、工作場所消殺等各項大量防疫具體工作，一直堅守在工作崗位，封控期間，包括張園亮在內的行政服務同志負責的態度和細致服務受到了領導和員工的一致肯定。
公司的保安團隊積極參與防疫工作，“保安”搖身變成了抗疫志愿者團隊中可愛的“大白”，協助維持核酸檢測秩序、收發抗原自測盒、搬卸各類物資、為隔離人員送餐、每天對室內外進行消殺等，保證了公司封控期間的具體防疫工作的圓滿落實。
保安隊員為隔離人員分發抗原自測盒
保安隊員對宿舍樓和廠房進行消殺
堅守防線，確保公司員工的健康安全
疫情就是命令，防控就是責任。防疫工作事關公司能否正常復工，不允許有任何差錯。遵照政府部門的指導要求，公司號召全體員工嚴格執行落實封控期間足不出戶的要求，每天組織對生活區的宿舍樓、公寓樓、食堂、室外區域以及外來物資進行消殺。食堂餐廳規劃了人員進出和排隊路線、地板張貼2米排隊標志，落實分批就餐、一人一桌的要求。按照工業園區要求每天組織員工進行核酸篩查、抗原自測和健康監控并將相關結果收集上報，大量細致工作的落實，奠定了公司早日復產復工的基礎。
組織員工參加核酸檢測
就餐秩序井然
目前公司疫情防控工作已經取得階段性成果。根據集團疫情防控領導小組的部署，仍要強化風險意識，抓實抓細疫情防控工作。強化重點區域重點環節的監管，全面落實各項安全防范措施，開展隱患排查，提高防范和應對風險的能力。進一步完善反應迅速的應急力量體系，進一步提升應急管理能力。持續落實在廠職工的生活保障，在嚴守疫情防線的同時，為有序推進復工復產各項工作筑牢防控屏障。
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